Omgaan met weerstand in je team of bij je coachee

Inhoud

Vind je het soms een uitdaging om met je team veranderingen te realiseren omdat de collega’s er niet voor staan te springen om te veranderen? Ervaar je soms weerstand bij je team? Of worden goedbedoelde adviezen in de wind geslagen? Coach je wel eens een collega die schijnbaar blijft vastzitten in de weerstand?

Tijdens deze vorming leer je weerstand te zien als een logische reactie op veranderingen:

• Hoe kunnen we streven naar evenwicht tussen verandering en stabiliteit?
• Hoe kunnen we de weerstand ombuigen tot betrokkenheid?
• Je krijgt inzichten, leert zelf aanvoelen wanneer je in de weerstand gaat en wat helpend is.
• Vervolgens leer je deze kennis en vaardigheden ook inzetten in je team en met je coachee.
• We werken met concrete casussen die je inbrengt en gaan ervaringsgericht te werk.

Veranderingen die we willen bewerkstelligen gaan niet vanzelf. We hebben bepaald gedrag ontwikkeld en dat is, hoe graag we dat soms ook willen, niet zomaar te veranderen. Het gedrag dat dan gesteld wordt, wordt vaak benoemd als weerstand.

Doelgroep

Directeuren, zorgbegeleiders, (beleids)ondersteuners

Locatie opmerkingen

Er is parkeergelegenheid aan sportcentrum De Dreef en aan de openbare bibliotheek van Vorselaar.

Spreker

Kaatje Nevelsteen
coachtrainer Lerarenopleiding Thomas More
Kaatje Nevelsteen is lector aan de lerarenopleiding Thomas More Kempen en coach- en coachtrainer. Ze begeleidt de Masterclass voor Lerarenopleiders. Ze is pedagoog van opleiding, gespecialiseerd in leer- en gedragsproblemen en van daaruit in zorgbreed onderwijs. Ze volgde de opleiding ‘Waarderend coachen’, is opgeleid als coach bij YAR Vlaanderen, volgde de basisopleiding ‘Reflecteren en kernreflectie’ (Korthagen), ‘Verbindende communicatie’ (Erwin Tielemans) en tal van workshops zoals Zelfdeterminatie, Ontwikkelingsgericht coachen van individuen en teams (Rudy Vandamme), Appreciative Inquiry (Kessels & Smit), persoonsgerichte vorming en familieopstellingen (Quinx).